E pergunta o articulista:
"Expliquem só, por favor, como é que alguém um dia pode ser competente para administrar a Cimpor, no outro dia a REN e finalmente vá como fiscalista para o universo do banco do Estado?"
Explicar é fácil:
1 - A capacidade de gestão revela-se independentemente do sector, ainda que existam "inclinações" técnicas e de perfil. Por isso o Grupo SONAE tem um médico a gerir uma empresa ligada ao imobiliário e Centros Comerciais, e Francisco Lacerda está apto a gerir a CIMPOR depois de ter estado no Banco Mello e no BCP. Há dúvidas?
2 - Desde quando o Presidente do Conselho Fiscal tem que ser um fiscalista. Os Conselhos Fiscais não têm fiscalistas?
Francamente...
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